우주 비행에서 실패는 단순한 선택 사항이 아니라 필수 사항입니다
승자와 패자의 차이점은 승자가 다시 일어나 자신이 잘못한 일에서 배우고 다시 행동한다는 것입니다.
다음 달쯤 SpaceX는 지금까지 비행한 것 중 가장 큰 로켓인 스타십(Starship)을 발사하려고 시도할 것입니다. 만약 성공한다면, 이 비행은 인류가 태양계를 열면서 새로운 우주 시대를 예고하게 될 것입니다. 이는 다음과 같은 질문을 던집니다. 실패할 것인가 아니면 성공할 것인가? 그리고 그것이 실패한다면 그것은 무엇을 의미하는가?
우주 영화에 익숙하거나 NASA 선물 가게를 방문한 사람이라면 "실패는 선택 사항이 아니다"라는 말을 알고 있을 것입니다. 실제로 그렇습니다. 사실, 어떤 일에서든 승리하려면 실패가 필수 조건입니다. 우리는 실수를 통해 배운 것만 배웁니다. 즉, 이것이 중요한 "만약"이라면 실패로부터 얻은 교훈을 받아들이고 이를 미래의 노력에 적용하는 것입니다.
우주 탐사와 개발도 예외는 아닙니다. 아니면 오히려 규칙을 강조합니다.
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일반적으로 말해서 (그리고 내 생각으로는) 로켓이나 로켓선을 발사할 때 발생하는 실패에는 네 가지 유형이 있습니다.
"예정되지 않은 급속한 분해"(일부 엔지니어가 농담으로 로켓 폭발이라고 부르는 RUD)도 문제가 되지만, 내 목록의 1위는 새로운 복잡한 시스템 개발에서 예상되는 부분입니다. 안타깝게도 지금까지 가장 자주 비극을 초래하는 것은 두 번째, 세 번째, 네 번째 실패 범주입니다. 이에 대한 미국의 가장 극적인 두 가지 사례는 우주 왕복선 챌린저와 콜롬비아 재해였습니다. 두 경우 모두 실패를 구체적으로 식별할 수는 없더라도 예측 가능했습니다.
NASA의 모든 인간 우주 비행 프로그램과 마찬가지로 우주 왕복선 프로그램도 NASA와 정부에 엄청난 규모와 막대한 영향을 미치는 록스타 쇼였습니다. 두 경우 모두, 사고가 발생하기 전에 치명적인 사고나 결과에 대한 불편한 진실이 임무관리팀 구성원들에 의해 조명되었습니다. 컬럼비아 참사 사건은 좀 더 복잡하고 미묘하지만, 챌린저 사건의 경우 쇼가 계속되어야 했기 때문에 정통한 직원들의 분명한 경고가 무시되었고, 안타깝게도 사람들이 사망했습니다.
이러한 큰 실패에 대한 두려움 때문에 우리 우주국은 일반적으로 잘못된 이유, 잘못된 방식으로 과잉 수정, 아마도 더 정확하게는 모든 작은 오작동, 사고 및 실수가 미디어의 먹이가 되기 때문에 과잉 수정을 합니다. 전문가와 의제 중심의 비평가. NASA 우주 발사 시스템(SLS)을 목격하십시오. 발사대에 롤아웃되고, 롤백되고, 롤백되고, 롤백되는 과정에서 엔지니어들은 대기, 보류 및 롤백 자체가 실제로 모든 것이 완벽하다는 것을 확인하기 위해 노력했습니다. 시스템에 잠재적 위험을 추가했습니다.
결국 정치적으로 설계된 장치는 아르테미스 1호 임무에서 성공적으로 비행했습니다. 그러나 이것이 태양계를 여는 차량이라면 그러한 취약성은 우리 중 누구도 곧 갈 수 없다는 것을 의미합니다. 그것은 모두 너무 소중합니다. 네, 저도 그런 비평가 중 하나였습니다. 나는 여전히. 그리고 제가 오랫동안 상원 발사 사기라고 불러온 비참한 돼지고기 프로그램에 대한 심층적인 논의는 나중에 기다려야 하지만, 우주국이 지금까지 만들어진 로켓 중 가장 비싸고 복잡한 것 중 하나를 합리화하려고 노력하더라도, 아이러니하게도 그것은 실패에 대한 두려움의 인질이다. 애초에 차량을 만든 바로 그 시스템으로 인해 실패 가능성이 높아졌습니다.
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이것은 누구의 잘못도 아닙니다. 이는 시간이 지남에 따라 발생한 시스템 오류의 결과입니다. 오늘날, 특히 정부에서는 이륙할 때마다 너무 많은 탑승이 이루어집니다. 실패에 대한 두려움의 무게는 인간이 우주로 탈출하는 것을 막는 것은 중력이 아니라 관료주의이며, 궤도를 벗어나 자신이 만든 늪으로 굴러가는 시스템이 될 것임을 의미합니다.
그러나 항상 그런 것은 아니었습니다. 제2차 세계 대전 이후 이전에 전쟁에서 사람을 죽이기 위해 설계되고 군대의 비밀로 테스트된 미사일이 탐사에 사용되기 시작하면서 전문가들은 새로운 기술을 테스트할 때 실패가 단순히 선택 사항이 아니라는 것을 이해했습니다. 카메라가 나타나기 전까지는 이것이 규칙이었습니다.